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【横河煤矿】召开月度安全工作会议
更新时间:2021-08-10


    8月10日上午,横河煤矿由矿长孔令坤主持召开月度安全工作会议。分析研判矿井面临安全生产形势,系统梳理当前安全管理工作存在的问题和不足,安排部署下步重点工作。矿班子成员、副科级以上管理人员、职工代表共计64人参加会议。

    孔令坤表示,要认真贯彻落实集团公司安全总体思路,结合工作实际,把握发展规律,深入查找安全制度体系、生产技术管理、重大灾害防治、隐患排查治理、基层基础管理等方面存在的问题和不足,拿出实招硬招,找准工作着力点,打赢安全“攻坚战”,推动矿井安全发展。


     

       孔令坤强调:一要坚持全面从严安全管理。扎实开展矿井安全生产攻坚行动,狠抓“三基”建设,全面深化朴素质量标准化建设,加强现场隐患排查治理、重大风险管控,由矿长牵头、总工程师具体落实,各专业配合梳理制定月度管控措施;加强“五好班组”建设,实现规范化管理、标准化作业、精准化操作,切实把好生产现场安全“第一关”,实现班组自管、区队自控;各职能科室加大重大工程管控力度,对即将实施的重大项目工程以书面形式下发风险预警告知书,进而夯实安全监管根基;二要坚持“党建+”活动落实落细。要纵深实施开展“党建+”模式,把基层党建工作融入到到矿井发展的各个方面、全过程,让基层党建变成引领各项工作的“源头活水”。综合办公室及时对各党支部工作进行跟进,并对安全生产、技术管理、环保、优秀班组等先进方面宣传报道;三要坚持提质提效可持续发展。经营部门严格执行定额管理,要严控严把材料审批关、领料关和验收关,杜绝多领、积压材料等浪费现象;人力资源部门根据集团“三定”方案要求,优化岗位整合,杜绝人力资源的浪费;总工程师、生产矿长牵头,制定职能科室综合考核方案,落实矿长考核分管、分管考核科室、科室考核区队、区队考核班组的分级考核制度,细化奖惩,一级带着一级干、一级做给一级看,形成矿井高效发展的良好态势。

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